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56% des entreprises ont déjà adopté l'IA dans au moins une fonction

C'est impressionnant, ET ce n'est que le début !


Attention : l'implémentation des IA agit comme un amplificateur de l'existant. Avant de se précipiter, il est nécessaire de faire un état des lieux approfondi de ses pratiques actuelles.


Posez-vous ces questions cruciales :


  • Quels sont vos processus RH les plus efficaces ?

  • Où se situent vos principaux points de friction ?

  • Quelles sont les attentes de vos collaborateurs ?


L'objectif n'est évidemment pas de remplacer les RH, mais de les rendre plus stratégiques.


Imaginez pouvoir consacrer plus de temps à :


  • L'accompagnement personnalisé,

  • La stratégie de développement des talents


pendant que l'IA s'occupe des tâches répétitives !

Mais pour réussir cette transition, la montée en compétences est essentielle.


Êtes-vous prêts à :

  • Apprendre les fondamentaux de l'IA ?

  • Développer votre capacité d'analyse des données ?

  • Repenser vos processus RH avec une approche centrée sur l'humain et augmentée par la technologie ?







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