Il fait partie de ces personnes qui ont fait toute leur carrière dans le même groupe. Changer de métier, se reconvertir n'a jamais été une question sérieusement posée. Il y a plusieurs raisons à cela.
La première est sans doute qu'il a évolué dans un métier qui lui plaisait, et dans un groupe qui lui a permis d'évoluer.
Les autres raisons tiennent également à ce que les ponts entre les métiers existaient moins, que les processus de changements étaient soit inexistants, soit défaillants, soit méconnus.
Et surtout, surtout : l'expérience collaborateur.rice n'était pas au coeur du monde du travail. Son désir de changement n'était tout simplement pas un sujet a priori.
Depuis 20 ans, depuis que je suis sur le marché du travail donc, il y a eu :
Une avancée technologique permettant non seulement de répertorier et d'auditer les compétences, mais aussi de former de façon encore plus pertinente et efficace.
De vraies politiques pour faciliter l'accès à la formation continue et à la reconversion professionnelle, avec aides financières pour suivre des formations et acquérir de nouvelles compétences.
Une avancée considérable dans les reconnaissances et formations sur les soft-skills, ces compétences que l'on déploie, peu importe les métiers.
Une valorisation du changement de carrière, dans ce qu'il apporte et dans ce que cela dit des personnes qui l'ont opéré : adaptabilité, curiosité, croisement des connaissances, apport d'un regard neuf, etc.
Des accompagnements sur-mesure des organisations et des individus dans leurs transformations, qui permettent de se poser les bonnes questions et de ne pas être seul.e.s dans ces moments critiques.
Attention, ce n'est pas parce que la reconversion professionnelle est facilité qu'elle est plus facile ! Elle a encore souvent des allures de parcours du/de la combattant.e !
La bonne nouvelle, c'est que vous pouvez clairement bien vous entourer
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