reverse

mentoring

Infusez la culture digitale dans votre culture d’entreprise.
Chaque jour, des digital natives rejoignent votre entreprise et amènent avec eux de nouveaux outils, des usages innovants et une culture : celle du digital. Le Reverse Mentoring est la formation d’un duo entre un digital native et un senior executive pour favoriser le transfert de connaissances, tout en renforçant les liens intergénérationnels.

Acculturez
votre top management

Faites évoluer
la posture de vos managers

Encouragez
l’esprit d’initiative

Améliorez
la communication dans l’entreprise

quelle est notre démarche ?
Le pourquoi avant le comment
Des contenus spécifiques
Faire équipe avec vous
Le Reverse Mentoring est un programme d’acculturation intergénérationnel entre un Mentoré (top management) et son Mentor (jeune génération). Il s’agit d’une solution opérationnelle pour favoriser le transfert de connaissances, tout en renforçant les liens intergénérationnels.
quelle est notre approche ?
ALIGNER
Définir les paramètres du programme
PRÉPARER
Créer le kit de déploiement
DÉPLOYER
Former les mentors (contenu et soft skills)
MESURER
Analyser les retours

case study :

FAURECIA

En 2017, Faurecia a lancé un programme pilote de Reverse Mentoring pour augmenter les connaissances digitales et l’autonomie du senior management, et améliorer la posture des jeunes talents et leur offrir l’opportunité de renforcer leur réseau d’entreprise.

A P P R O C H E :

  • Identification des contenus digitaux que les mentors doivent apprendre à maîtriser pour les transférer aux mentorés
  • Formation des mentors sur le soft skills et contenus digitaux
  • Soutien aux chefs de projet Faurecia (communications, formation de binômes)
  • Suivi des mentors en one to one

R É S U L T A T S :

  • 100 mentors formés en 2 ans en Europe, aux États-Unis et au Mexique
  • Environ 200 mentorés ont profité du programme dans le monde entier
  • Soutien aux chefs de projet Faurecia (communications, formation de binômes)
  • L’ambition est de doubler ces chiffres dans les deux prochaines années

témoignage :

« Ça fait un an et demi que je collabore avec Change Factory et ce que j’apprécie particulièrement, en tout cas dans le cadre du programme Reverse Mentoring, c’est vraiment la co-construction, la façon dont on a travaillé ensemble sur le programme et la pédagogie. On a le sentiment de travailler avec un partenaire, qui vient compléter notre savoir-faire sans nous imposer sa façon d’opérer.

Ça c’est vraiment quelque chose que j’apprécie dans notre collaboration. Leur disponibilité aussi : on a su assurer à chaque fois, dans les différents exercices de Reverse Mentoring, une continuité dans les personnes qui sont en contact avec nous, et pour moi ça compte d’être toujours en contact avec une équipe qui nous suit et qui nous accompagne, et qui apprend sur le terrain à nous connaître. »

Elise Bruchet, Head of Digital Collaboration
F A U R E C I A 

créons ensemble votre prochaine aventure !

where:

WeWork

33 rue la fayette, 75009, Paris

reverse

mentoring

Infusez la culture digitale dans votre culture d’entreprise.

quelle est notre démarche ?

Le Reverse Mentoring est un programme d’acculturation intergénérationnel entre un Mentoré (top management) et son Mentor (jeune génération). Il s’agit d’une solution opérationnelle pour favoriser le transfert de connaissances, tout en renforçant les liens intergénérationnels.

quelle est notre approche ?

case study :

FAURECIA

En 2017, Faurecia a lancé un programme pilote de Reverse Mentoring pour augmenter les connaissances digitales et l’autonomie du senior management, et améliorer la posture des jeunes talents et leur offrir l’opportunité de renforcer leur réseau d’entreprise.

A P P R O C H E :

  • Identification des contenus digitaux que les mentors doivent apprendre à maîtriser pour les transférer aux mentorés
  • Formation des mentors sur le soft skills et contenus digitaux
  • Soutien aux chefs de projet Faurecia (communications, formation de binômes)
  • Suivi des mentors en one to one

R É S U L T A T S :

  • 100 mentors formés en 2 ans en Europe, aux États-Unis et au Mexique
  • Environ 200 mentorés ont profité du programme dans le monde entier
  • Soutien aux chefs de projet Faurecia (communications, formation de binômes)
  • L’ambition est de doubler ces chiffres dans les deux prochaines années

témoignage :

« Ça fait un an et demi que je collabore avec Change Factory et ce que j’apprécie particulièrement, en tout cas dans le cadre du programme Reverse Mentoring, c’est vraiment la co-construction, la façon dont on a travaillé ensemble sur le programme et la pédagogie. On a le sentiment de travailler avec un partenaire, qui vient compléter notre savoir-faire sans nous imposer sa façon d’opérer. Ça c’est vraiment quelque chose que j’apprécie dans notre collaboration. Leur disponibilité aussi : on a su assurer à chaque fois, dans les différents exercices de Reverse Mentoring, une continuité dans les personnes qui sont en contact avec nous, et pour moi ça compte d’être toujours en contact avec une équipe qui nous suit et qui nous accompagne, et qui apprend sur le terrain à nous connaître. »

Elise Bruchet, Head of Digital Collaboration
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Chaque jour, des digital natives rejoignent votre entreprise et amènent avec eux de nouveaux outils, des usages innovants et une culture : celle du digital. Le Reverse Mentoring est la formation d’un duo entre un digital native et un senior executive pour favoriser le transfert de connaissances, tout en renforçant les liens intergénérationnels.

  • Acculturez votre top management
  • Faites évoluer la posture de vos managers
  • Encouragez l’esprit d’initiative 
  • Améliorez la communication dans l’entreprise
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Le Reverse Mentoring est un programme d’acculturation intergénérationnel entre un Mentoré (top management) et son Mentor (jeune génération). Il s’agit d’une solution opérationnelle pour favoriser le transfert de connaissances, tout en renforçant les liens intergénérationnels.

quelle est notre approche ?

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FAURECIA

En 2017, Faurecia a lancé un programme pilote de Reverse Mentoring pour augmenter les connaissances digitales et l’autonomie du senior management, et améliorer la posture des jeunes talents et leur offrir l’opportunité de renforcer leur réseau d’entreprise.

A P P R O C H E :

  • Identification des contenus digitaux que les mentors doivent apprendre à maîtriser pour les transférer aux mentorés
  • Formation des mentors sur le soft skills et contenus digitaux
  • Soutien aux chefs de projet Faurecia (communications, formation de binômes)
  • Suivi des mentors en one to one

R É S U L T A T S :

  • 100 mentors formés en 2 ans en Europe, aux États-Unis et au Mexique
  • Environ 200 mentorés ont profité du programme dans le monde entier
  • Soutien aux chefs de projet Faurecia (communications, formation de binômes)
  • L’ambition est de doubler ces chiffres dans les deux prochaines années

témoignage :

« Ça fait un an et demi que je collabore avec Change Factory et ce que j’apprécie particulièrement, en tout cas dans le cadre du programme Reverse Mentoring, c’est vraiment la co-construction, la façon dont on a travaillé ensemble sur le programme et la pédagogie. On a le sentiment de travailler avec un partenaire, qui vient compléter notre savoir-faire sans nous imposer sa façon d’opérer.

Ça c’est vraiment quelque chose que j’apprécie dans notre collaboration. Leur disponibilité aussi : on a su assurer à chaque fois, dans les différents exercices de Reverse Mentoring, une continuité dans les personnes qui sont en contact avec nous, et pour moi ça compte d’être toujours en contact avec une équipe qui nous suit et qui nous accompagne, et qui apprend sur le terrain à nous connaître. »

Elise Bruchet, Head of Digital Collaboration
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